Autor: Franziska Fink

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Purpose Quest Online

Purpose Driven Organizations stellen Mitarbeitern automatisch die Frage nach dem eigenen Sinn. Was will ich in die Welt bringen? (Wie) passt das zu diesem Unternehmen?
Wer dem eigenen Purpose auf die Spur kommen will und Spaß an Natur und Draußensein hat, ist bei unserem virtuellen Purpose Workshop richtig.

In drei Tagen entdeckst oder schärfst du deinen Purpose und entwickelst daraus eine berufliche Vision, die so richtig Kraft hat und Spaß macht und auch die konkreten Schritte, die dich dorthin bringen.

Interesse? Dann melde dich bei Franziska Fink




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Artikel: Was führt in der agilen Organisation

Selbststeuerung und agile Organisations- und Arbeitsformen sind in aller Munde.
Doch was bedeutet diese Arbeitsweise für Führung?
Wer oder was führt, wenn Führungskräfte nicht mehr die Dreh- und Angelpunkte des Geschehens sind?
Wir beschreiben wie agile Führung funktioniert – Lesen Sie hier unseren aktuellen Artikel dazu in der Zeitschrift Personal Manager

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Selbststeuerung und agile Organisations- und Arbeitsformen sind in aller Munde.
Doch was bedeutet diese Arbeitsweise für Führung?
Wer oder was führt, wenn Führungskräfte nicht mehr die Dreh- und Angelpunkte des Geschehens sind?
Wir beschreiben wie agile Führung funktioniert – Lesen Sie hier unseren aktuellen Artikel dazu in der Zeitschrift Personal Manager

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Blogpost: Purpose schlägt Passion

„Wähle NICHT den Beruf, der Dich am meisten begeistert!“ das hört man selten von Studienberatern. Die raten Absolventen meist, beruflich den Weg einzuschlagen, der ihnen am meisten Spaß macht. Eine aktuelle Studie zeigt, dass das nicht der beste Ratschlag ist.

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„Wähle NICHT den Beruf, der Dich am meisten begeistert!“ – Eine überraschende Empfehlung? Sie widerspricht dem Credo von Studienberatern. Die raten Absolventen meist, beruflich den Weg einzuschlagen, der ihnen am meisten Spaß macht. Die Annahme dahinter: Freude und Begeisterung sind die Voraussetzung für Motivation und damit für Erfolg und gute Leistung.

Der US-amerikanische Management-Professor Morton Hansen hat in einer Studie bewiesen, dass Begeisterung (Passion) tatsächlich zu hoher Leistung im Job führt. Dass aber Menschen, die beruflich ihrem Purpose folgen, noch deutlich höhere Leistungswerte haben.

Mehr lesen im Blogpost bei Karriereboost

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Blogpost: Warum sinnorientierte Firmen erfolgreicher sind

Was manche vielleicht überrascht: Unternehmen, die einen höheren Sinn (Purpose) zum Ziel haben, anstatt Wachstum, Ergebniszahlen oder Shareholdervalue-Maximierung, erzielen auch das als Nebenprodukt – ohne es zu intendieren. Eine aktuelle Studie zeigt, dass Purpose Driven Organizations viermal so schnell wachsen wie ihre Mitbewerber in derselben Branche.

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Was manche vielleicht überrascht: Unternehmen, die einen höheren Sinn (Purpose) zum Ziel haben, anstatt Wachstum, Ergebniszahlen oder Shareholdervalue-Maximierung, erzielen auch das als Nebenprodukt – ohne es zu intendieren. Eine aktuelle Studie zeigt, dass Purpose Driven Organizations viermal so schnell wachsen wie ihre Mitbewerber in derselben Branche.

In der Studie „People on a mission“ untersuchte das Korn Ferry Institute 39 Purpose Driven Organizations aus der US-Konsumgüterbranche, die ihren Purpose und ihre Kernwerte definiert haben und sie in ihrem operativen Geschäft erkennbar und authentisch leben (Korn Ferry Institute 2016). Dabei zeigte sich, dass diese Unternehmen in den Jahren 2011 bis 2015 viermal so schnell wuchsen wie ihre Vergleichsgruppe derselben Branche.

Mehr lesen im Blogartikel in Insights.

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HR Camp: Agile Führung entwickeln

Agile Organisation bedeutet ja oft auch die Abschaffung der Funktion Führungskraft. Führung übernehmen dann wechselnde Rollen, klare Verfahren und Regeln. Aber wie funktioniert Führungsentwicklung wenn es keine Führungskräfte mehr zu entwickeln gibt? Im HR-Camp von 23.-25. Januar 2019 gehen wir der Frage auf den Grund.

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Wie entwickelt man Führung in agilen Organisationen?
Was oder wer führt dort?
Und wie kann diese Führungskompetenz aus Purpose, Verfahren, Steuerungs- und Rollen-Modellen bei Personen und Teams erhöht werden?

Was ist ein Framework für agile Führungsentwicklung?
Wie kann ich das auf meine Organisation übersetzen?
Und nicht zuletzt: was bedeutet das für uns als HR? Wie müssen wir unsere eigenen Rollen gestalten und unsere Systeme adaptieren, um zu unterstützen und selbst in Führung zu gehen?

Im HR Camp laden wir HR- und OE-Verantwortliche ein, diese Fragen gemeinsam zu lösen.

Hier gehts zum Workshop am 23.-25. Januar 2019 in Wien mit Franziska Fink und Heinz Jarmai.